今年以来，区供销联社监事会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神以及习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，在省、市供销联社监事会的精心指导和区联社党组的正确领导下，按照省社进一步加强和改进监事会工作要求，立足供销改革发展大局，围绕中心工作，积极履职担当，扎实推进基层组织建设，强化基层社财务监督，规范社有企业运行机制，突出重点项目监管，为促进供销合作事业健康发展作出了积极贡献。

精心安排部署，健全工作机制。一是召开联社第七届六次监事会会议和第七届理事会第六次全体（扩大）会议，听取和审议区联社七届五次监事会工作报告和理事会工作报告，表决通过了《甘州区供销合作社联合社七届监事会第六次会议决议》，为全年监事会工作作出精心部署。二是制定完善《甘州区供销合作社联合社监事会工作制度》《甘州区供销合作社联合社监事会工作规则》《联社内部审计工作制度》《甘州区供销合作社联合社监督贯通协同工作试点实施方案》等工作制度，为完善监督治理机制提供了制度保障。三是统筹联社监事会、社有企业财务、区纪委监委驻区水务局纪检监察组、区农业农村局、区审计局等监督资源建立监督联席会议机制，形成横向联合、上下配合、信息共享的贯通协同监督格局，不断增强监事会履职能力。

突出工作重点，提升履职能力。一是积极争取地方党委和各乡镇政府支持，持续恢复基层组织建设，全力推进各级供销社建立“三会制度”，恢复重建的16家基层供销社13家设立了“三会制度”，覆盖率达81％，为完善治理机制提供了制度保障。二是牵头推进对全区16个基层供销社和4户社有企业进行财务专项监督检查，发现问题19个，解决问题19个，整改率100％，有效提升基层社财务管理水平。三是分别从会计基础工作、资产运营情况、成本费用开支、资产保值增值、业务活动开展、租金收取、企业经营盈亏等方面对4个社有企业进行了督查巡查，并将督查巡查情况在区供销联社监事会工作会议上进行通报，进一步规范了社有企业经营管理财务监督。四是加强中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点、社有企业固定资产维修改造升级等重点项目资金监管，从项目申报、推进建设、资金拨付、绩效评估、项目验收等方面开展监督，指导监督项目资金规范使用，真正发挥好社有企业风险防范作用，有效确保供销联社社有企业健康运行。

围绕发展热点，洞察社情民意。一是组织全系统围绕社有资产监督管理、社有企业风险防范、农村现代流通体系建设等开展专题调研，注重调研成果运用，把调研成果能否用于科学决策作为评价调研工作的标准，及时将调研成果提交党组、理事会，为决策提供参考。二是坚持调研与指导相结合，深入基层社、农村综合服务社、农民合作社、协会和社有企业，广泛了解社情民意，掌握改革发展实情，对深化综合改革、开展为农服务、推动基层组织建设等重点工作进行督导推进。三是充分发挥好信息员队伍的宣传报道作用，把基层的工作情况通过“信息简报、总结汇报”的形式向上级社报送，让上级供销联社及供销社系统的同志了解和掌握区供销联社工作开展和创新发展状况，交流互鉴、相互学习，不断推进了供销合作事业快速健康发展。