为有效解决黑河西总干渠渠道边坡成段脱落、渠底冲毁淤积严重、冻胀破坏加剧等工程老化破损安全隐患，切实提高灌溉安全保障水平，计划分两年对黑河西总干渠上段渠道进行整体改建，更新渠系及建筑物、沿渠道路，新建自动化闸门启闭、自动测流、渠道无人巡查等管理系统，估算总投资1.49亿元。今年，利用九、十月份灌溉间歇期先改建12．45公里，目前该段工程已开工建设，进展顺利。

一是加强组织领导。研究成立黑河西总干渠上段改建工程领导小组，统筹、协调、指导、解决该项目建设管理等方面的事宜，加强对工程建设的组织管理，强化工程全过程质量和安全监管，沿线各县（区）团结协作、凝心聚力，为工程建设创造良好的外部环境，为完成既定目标任务提供坚实的组织保障。

二是严密架构体系。实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制，项目法人紧抓现场管理，健全组织机构，配齐管理人员，严格执行基本建设程序，对工程投资、进度、质量、造价和安全负总责，质监站人员驻点开展现场质量监督工作，设计、监理、施工等各司其职，勇担当、重实干，全力保证工程建设质量与安全，确保工程按期完工，确保冬灌全面完成。

三是强化调度管理。市局主要领导多次深入施工现场调研，提出“大干五十天，建设西总干”的总体要求，组织召开工程建设推进会议，听取各方工作汇报，研究解决困难和问题，在确保工程质量的前提下，加快推进建设进度，把黑河西总干渠工程打造成经得起历史检验、人民认可、造福一方的优质工程。（蒋彩霞撰稿?刘学红审稿）