今年以来，2020年欧洲杯投注水务系统深入贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，按照省委省政府为民实事农村水利惠民工程实施方案要求，上下齐心，攻坚克难，全力推动水利项目建设，工作取得阶段性成效。

－－锚定目标抓进度，时间任务“双过半”

2024年，我市列入省政府为民实事农村水利惠民工程计划建设小微型调蓄设施7座，其中：2020年欧洲杯投注小微型调蓄设施3座、欧洲冠军联赛县位奇镇、清泉镇高标准农田项目小微型调蓄设施2座、肃南县大中型水库移民后期扶持小微型调蓄设施2座，批复总投资1302.9万元。截至目前完成投资1043.7万元，完成率达80.1％。一是聚焦难点突破。结合“三抓三促”行动，围绕前期手续办理、工程形象进度等逐项目开展调研，掌握第一手资料，针对发现的难点堵点问题，组织相关县区技术力量第一时间赶赴现场进行分析研判，提出解决方案，打通工作堵点。二是强化分类调度。制定印发2024年为民实事农村水利惠民工程建设工作方案，按季度、分类型建立任务清单和时限清单和责任清单，逐项制定调度推进计划，实行目标倒逼、进度倒排，将指标任务细化到季、具体到月。定期开展督导检查现场察看工作落实情况，认真听取有关情况汇报，并就加快工作推进提出具体要求。三是压实工作责任。进一步压实项目属地管理责任、行业监管责任和企业主体责任，将工程建设管理责任层层分解，落实到单位、科室、具体责任人，一级抓一级，层层抓落实，确保工程建设不停滞，进度不落后。

－－多措并举强监管，工程质量“能放心”

为民实事农村水利惠民项目是事关人民群众切身利益的民心工程、德政工程，全市水务系统紧盯关键环节，强化监管措施，确保工程质量能经得起考验。一是加强巡查整改。采取“四不两直”方式不定期深入工程一线监督巡查，发现问题现场交办整改，对整改不及时、不彻底的，通过联合相关科室对责任人员谈话提醒、约谈函询等方式督促整改。二是提高工作质量。积极开展质量提升行动，结合全市质量监督管理工作实际，督促各县区深入开展全方位、无死角自查自纠，建立工作台账，做到问题发现一个、整改一个、销号一个，实现清单式闭环管理。督促相关县区质量监督机构切实履行直接监督职责，组织各参建单位健全质量管理体系，规范质量行为，加强原材料及中间产品质量检测，严格施工质量评定验收。三是强化工作考核。采取年度考核和专项考核有机结合，年初建账、平时查账、年底算账的方式，全面、客观、动态掌握被考核县区质量工作。按照客观公正、注重实效的原则，将考核结果纳入水利生产经营单位市场信用体系，作为项目验收的重要参考依据。（赵芹撰稿?葛贵审稿）